STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ARIFIN ACHMAD PROVINSI RIAU

Aldo Destu Fitrah, Aldo (2024) STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ARIFIN ACHMAD PROVINSI RIAU. STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ARIFIN ACHMAD PROVINSI RIAU.

	Text SKRIPSI BAB 1 Aldo Destu Fitrah.pdf Download (245kB)
	Text SKRIPSI ALDO FIX KALI.pdf Download (2MB)
	Text SKRIPSI DAPUS Aldo Destu Fitrah.pdf Download (121kB)

Abstract

ABSTRAK MSDM rumah sakit merupakan suatu sistem yang memerlukan perhatian khusus agar dapat seefektif dan seefesian mungkin dalam mengatur tenaga SDM sehingga SDM yang berkualitas berpengaruh dalam meningkatnya kinerja tenaga rekam medis di rumah sakit salah satunya RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Strategi MSDM dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Rekam Medis di RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau, dengan menggunakan variabel Man, Money, Material, Methods, Machine. Jenis penelitian ini yaitu kualitatif dengan pendekatan deskriptif analitik. Informan penelitian ini berjumlah 6 orang dengan informan utama tenaga rekam medis dengan kode (U1, U2, U3), kemudian informan pendukung kepala isntalasi rekam medis dengan kode (P1), pelaksanaan adm rekam medis (P2), dan sub koordinator adm pegawai (P3) dan penelitian ini menggunakan model Content Analysis (Analisis Isi). Penelitian ini dilakukan pada 15 Mei – 15 Juli 2024 di RSUD Arifin Achmad Provinsi Riau. Hasil penelitian didapatkan bahwa masih kurangnya tenaga rekam medis, tenaga rekam medis sudah memiliki pengalaman yang cukup, tidak adanya pelatihan yang diberikan sebelum terjun kelapangan, tidak ada pemberian reward, tidak terpajang SOP rekam medis, tenaga rekam medis sudah bekerja sesaui dengan SOP, tidak dilakukan pemeliharaan mesin secara berkala. Dapat disampaikan bahwa Strategi MSDM dalam meningkatkan kineja tenaga rekam medis belum sepenuhnya optimal. Kesimpulan masih kurang tenaga rekam medis, tidak diberikan pelatihan sebelum terjun kelapangan, tidak ada reward, tidak dipajang SOP, tidak dilakukan pemeliharaan mesin secara berkala. Disarankan perlu adanya penambahan tenaga rekam medis, diberikan pelatihan sebelum terjun kelapangan, diberikannya reward, dipajangnya SOP terkait rekam medis, dilakukannya pemeliharaan mesin secara berkala. Kata kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja, Tenaga Rekam Medis Kepustakaan : 38 (2008 – 2024) ABSTRACT Hospital HRM is a system that requires special attention in order to be as effective and efficient as possible in organizing HR personnel so that quality HR has an effect on improving the performance of medical record personnel in hospitals, one of which is Arifin Achmad Hospital Riau Province. This study aims to determine how the HRM Strategy in Improving the Performance of Medical Record Personnel at Arifin Achmad Hospital Riau Province, using the variables Man, Money, Material, Methods, Machine. This type of research is qualitative with an analytical descriptive approach. The informants of this study amounted to 6 people with the main informants of medical record personnel with codes (U1, U2, U3), then supporting informants of the head of the medical record installation with code (P1), the implementation of medical records (P2), and the sub-coordinator of employee adm (P3) and this research uses the Content Analysis model. This research was conducted on May 15 - July 15, 2024 at Arifin Achmad Hospital, Riau Province. The results showed that there is still a lack of medical record personnel, medical record personnel already have sufficient experience, there is no training provided before going into the field, there is no reward, there is no display of medical record SOPs, medical record personnel have worked according to the SOP, no regular machine maintenance is carried out. It can be conveyed that the HRM Strategy in improving the performance of medical record personnel is not fully optimal. The conclusion is that there is still a lack of medical record personnel, no training is given before going into the field, no rewards, no SOPs are displayed, no regular machine maintenance is carried out. It is recommended that there is a need for additional medical record personnel, training before going into the field, giving rewards, displaying SOPs related to medical records, carrying out regular machine maintenance. Keywords : Human Resource Management, Performance, Medical Records Personnel Literature : 38 (2008 – 2024)

Item Type:	Article
Subjects:	S1 Administrasi Rumah Sakit > Manajemen SDM
Divisions:	Fakultas Ilmu Kesehatan > S1 Administrasi Rumah Sakit
Depositing User:	Aldo Destu Fitrah
Date Deposited:	27 Feb 2025 02:38
Last Modified:	27 Feb 2025 02:38
URI:	http://repository.univawalbros.ac.id/id/eprint/376

Actions (login required)

View Item